Кроссовки с автошнуровкой, худи с вентиляцией и джоггеры с подогревом

Как красноярец создал бренд умной одежды Denkito

Бренд «умной» одежды Denkito существует меньше полугода, но за его создателем Сергеем Манелюком внимательно следят все медиа Красноярска. Еще будучи студентом он изобрел кроссовки, как в фильме «Назад в будущее», а затем и куртку, которая поможет находить пропавших людей.

Как создавать одежду на стыке «техногиковской» моды и реальных научных разработок — в материале сайта «Сибирь работает».

Справка

Инноватика — это направление на стыке технической кибернетики, экономики, менеджмента и специальной подготовки по управлению инновациями. Эксперт инноватики в идеале должен уметь организовывать инновационные процессы, превращать теоретические знания в практически применимые нововведения.

У меня и название дипломной работы звучит как скороговорка: «Магнитострикция в области спин-переориентационного фазового перехода в монокристалл феробората гольмия».

— Звучит сложно, но на самом деле речь идет об очень интересных вещах. В физику я пришел с желанием узнать всё, и эта наука как будто бы и должна давать четкие ответы на твои вопросы, но проблема в том, что в процессе изучения возникает еще больше вопросов, и получается некий бег по кругу. К тому же, кафедра, где я учился, оказалась все-таки довольно консервативной в плане карьерных перспектив, поэтому, когда я познакомился с инноватикой, мне пришлось буквально разрываться между учебой и собственными проектами. 

Инноватика — это что-то среднее между фундаментальной наукой и бизнесом. Отличие инновационного проекта от стартапа в том, что здесь всё нужно создавать с нуля: если ты хочешь заняться бизнесом, то можно взять уже готовую бизнес-идею, добавить собственную задумку и всё это реализовывать, идти проторенной дорожкой и зарабатывать.

— А в инновационный проект так не зайдешь: здесь на ходу ты сталкиваешься с подводными камнями, информации о которых нигде нет. Однако любой инновационный проект может стать стартапом: главное, не погрязать в фундаментальной науке, а рано или поздно выйти на прибыль

Первым инновационным проектом, который Сергей Манелюк разрабатывал еще во времена пандемии совместно с Андреем Шубиным, стали ультрафиолетовые фильтры для респираторов, которые могли бы стать достойным конкурентом тем же 3M-фильтрам.

— После того, как мы не получили поддержки на родине, мы отправились на зарубежную краудфандинговую платформу, чтобы собрать финансирование. И там наш проект увидела канадская консалтинговая компания по промышленной безопасности. Они идеей заинтересовались и вложились в исследование фильтров и производственную часть.

Сейчас они уже протестировали у себя в Канаде наши ультрафиолетовые фильтры, и результаты оказались положительными, несмотря на скептицизм, с которым мы столкнулись у нас в стране. Так, в Канаде уже построено небольшое производство, есть пилотная версия фильтров, которые будут продаваться зарубежом.

Известно, что сейчас представители канадской компании уже отправились с прототипом фильтров на промвыставку, с учетом фидбэка от реальных покупателей они будут улучшаться. Однако все права на изобретение находятся у канадцев, Сергей Манелюк и Андрей Шубин являются носителями самой идеи и консультантами, и в рамках договоренности они будут получать определенный процент с прибыли.

— Например, в эти модули можно вшить возможность измерения температуры тела носителя и уровня концентрации вредных газов в месте, где человек находится; также можно считывать координаты носителя и его акселерометрию, чтобы понять, как быстро человек двигается, не упал ли он прямо на производстве. Вся эта система работает автоматически, и данные отправляются диспетчерам для контроля состояния работника.

В случае, если с работником что-то случилось, об этом диспетчера оповестит его куртка: таким образом можно оперативно решать проблемы производственной безопасности на местах и в принципе своевременной диспетчеризации.

— Вместе с моим производственным помощником — компанией «Полигон» — мы разработали прототип производственных костюмов, которые удалось протестировать на СГК: на их сотрудника надевался такой комплект, и далее уже в подземных коммуникациях с одежды рабочего мы считывали информацию с датчиков влажности, датчиков уровня метана и других вредных газов. Это был очень интересный кейс, тесты прошли успешно, но коммерциализировать идею у нас не получилось.

Получились технологичные кроссовки с автошнуровкой, вентиляцией подошвы и подсветкой, с помощью которой можно «анимировать» кроссовки и вставлять свои изображения.

Фото: vk.com/denkito 

— Использовались небольшие и легкие аккумуляторы, которых хватает на день-два, а подошву напечатали на 3D-принтере — она получилась на 80 % полая, но при этом подошва сгибается и выдерживает вес. Эти кроссовки создатель не собирался массово продавать, но один коллекционер пару всё-таки успел «урвать».

Тогда-то я и решил, что саму идею умной одежды нужно переносить с B2B на B2C: нужно было перенести разработки на обычного человека, который мог бы наши технологии «прощупать». Это же интересная гипотеза — будет ли простому «обывателю» интересна такая необычная одежда? И я начал думать — что же такого произвести, чтобы это было и полезно, и технологично?

Худи, джоггеры и футболки

— Я решил объединить современные материалы и технологии адаптации радиоэлектронных компонентов, и в итоге получилось создать худи с вставным магнитным кулером для охлаждения, технологичные брюки-джоггеры и футболки с QR-кодом, который ведет на сайт, сгенерированный нейросетями: там появляются новости будущего.

— Патчи с модулями — съемные, и туда могут быть внедрены как небольшие дисплеи, так и конкретные анализаторы деятельности человека с чувствительными сенсорами и датчиками для считывания данных температуры тела, влажности воздуха, уровня вредных и ядовитых газов, количества пройденных шагов.

Плюс — уже к сентябрю мы надеемся представить прототип куртки также с возможностью технической кастомизации.

— Параллельно с ней мы выпустим несколько видов модулей, которые можно будет крепить для придания дополнительного функционала (вентиляцию, обогрев, экраны, парктроники и так далее).

В планах у бренда также создать приложение для умного гардероба, где все показатели, списанные с датчиков, могли бы уместиться у человека в одном приложении. Здесь можно было бы настроить систему сценариев поведения человека, как в условном интерфейсе «Умного дома».

Я не скрываю: сейчас наш проект находится на этапе стартапа. У нас есть прототипы одежды, продажи, маленькая команда, но мы только начали работу, и мы не всегда поспеваем за собственными идеями. Тот же дизайн одежды — тема сложная: мы решили прибегнуть к помощи нейросетей. 

— Дали им задание сгенерировать несколько капсул, к которым мы присмотримся и, может быть, даже возьмем что-то в работу. Сейчас есть острая нехватка в прогрессивных конструкторах одежды: куда бы мы ни пришли, специалисты часто не хотят брать наши задумки в работу, поскольку они «такого не умеют» и «учиться такому не хотят».

Кстати, насчет хейта: большинство отзывов на одежду, которые получает бренд, всё-таки положительные, но без хейта — никуда. На адекватную критику создатель DENKITO, по его словам, воспринимает спокойно, поскольку пока что технологии только оттачиваются и форматы — тестируются.

— Да, пока идеально не всё — но и ценник у нас пока что приемлемый. ЦА нашего бренда — это люди от 14 до 35 лет, эдакие техногики, которые смотрят в будущее не с опаской, а с желанием к нему приобщиться. Недавно, например, на одном из маркетплейсов я смотрел комментарии к нашим товарам и увидел, что джоггеры купил мужчина 50 лет, который написал нам, что наконец-то нашел то, что так долго искал.

А как умная одежда создается?

— Команда у нас небольшая — я в штуку всегда говорю «три с половиной человека» про наш штат. Но это пока что. Я — руководитель и инженер проекта, есть также менеджер, который занимается только работой с маркетплейсами, а также менеджер логистики и аналитики и наш программист/SMM-специалист/дизайнер в одном лице. Каждый умеет всё и понемногу.

Из оборудования имеются несколько 3D-принтеров: есть как фотополимерные, так и обычные. Они перекочевали из проектов, на которые были выделены грантовые средства (но отчетность на эти проекты мы уже закрыли). И технологии, которые мы разработали для других целей, сейчас мы можем использовать.

— Понятно, что с точки зрения бизнес-модели производство технологичной одежды требует серьезных вложений на старте. Это и качественные материалы, и фурнитура, и лекала. В нашем случае еще прибавляются технологические нюансы вроде встраиваемых модулей. И здесь проблематика в том, что над такой одеждой должен работать целый круг разных специалистов — не только швеи-конструкторы, но и инженеры, и дизайнеры.

Расскажи, что там за история со Сколково?

— Классно получилось, что 2023 год нарекли годом креативных индустрий, и я со своим проектом стал победителем конкурса CreativeTECH, который проходил в рамках конференции технологических предпринимателей Startup Village в Москве. Сражался с ребятами со всей России.

Я выиграл сертификат на 1 000 000 рублей на поддержку нашего бренда футуристической одежды. Победа далась тяжело — сильные конкуренты и неверие в идею некоторых членов жюри немного меня затормаживали, но очень хотелось доказать, что наш проект имеет право на существование и успешное будущее.

По словам Сергея, на конкурсе многие сомневались, что люди к таким технологиям готовы. Датчики, кулеры, вентиляция и другие маленькие технологии — кому они нужны?

Меня прямо спрашивали, зачем мне всё это нужно. Но у меня есть амбиции, я хочу горы свернуть. Да, мы маленькая команда неопытных студентов, и за это нас высмеивали, но мы же выиграли. А это только начало.

А по фундаментальной физике не скучаешь?

— Серьезная физика — это классно и интересно, хоть иногда и тяжело, но иногда нужно себе признаться, что то, что ты выбрал, это не твое. Физика дала мне классный опыт с точки зрения понимания мира, и я знаю, как правильно проводятся лабораторные работы, как анализировать полученные данные. И я умею делать это хорошо.

Плох тот инноватор, который пытается создать вечный двигатель. А я, будучи физиком по образованию, знаю, что его нельзя создать, и есть — мир, а есть — научно-исследовательская работа. И полученный опыт помогает мне достигать своих целей сейчас.

Фотограф: Елизавета Зорыч