«Мы многое делаем для того, чтобы жемчужину нашей страны — Сибирь — сделать точкой притяжения туристов»

Интервью с Анатолием Поповым — зампредом правления Сбербанка

Анатолий Попов — зампред правления Сбербанка, который руководит блоком «Корпоративно-инвестиционный бизнес». Иными словами, топ-менеджер курирует в Сбере всю работу с юридическими лицами и предпринимателями. Анатолий родом из Новосибирска, где вырос, окончил университет и часто бывает до сих пор. В интервью для «Сибирь работает» Анатолий Попов рассказал, как складывалась его карьера, чем ему нравится малая родина и как начинающему предпринимателю стать успешным бизнесменом.

Анатолий, вы работаете в крупнейшем банке страны с огромной организационной структурой. Какие направления работы банка входят в блок «Корпоративно —инвестиционный бизнес», который вы курируете?

— Cотрудничаем с правительствами регионов, финансируем торговые сделки, взаимодействуем с банками-корреспондентами по всему миру, помогаем клиентам покупать крупные активы, сопровождаем компании при выходе на новые зарубежные рынки и предоставляем бизнесу еще много других не менее важных сервисов.

В общем и целом, мы помогаем предпринимателям и инвесторам приумножать свой капитал, развивать бизнес, регионам — привлекать инвестиции, обновлять и расширять инфраструктуру.

— В организационной структуре Сбербанка мы являемся крупнейшим блоком по кредитному портфелю — он превышает 22 трлн руб. Обслуживаем около 3,1 млн предпринимателей по всей России, а также идем за ними на новые рынки — активно работаем в Индии, на очереди еще несколько стран. 

 Как складывалась ваша карьера до Сбербанка?

— В Сбербанке я начал работать в 2011 году, но до этого за плечами у меня был серьезный опыт в сфере FMCG. В 1995 году я окончил Новосибирский госуниверситет по специальности «прикладная математика и информатика».

Поскольку времена были сложные, по своей профессии я работать не пошел. Уже на 3 курсе университета стал заниматься продажами продукции Wrigley в должности торгового представителя.

— Потом, спустя 4 года, стал директором по продажам пивоваренной компании Sun InBev, затем старшим вице-президентом. В 2009 году перешел в «ВымпелКом» — возглавил представительство в Казахстане, отвечал за развитие широкополосного доступа в интернет и запуск 3G. В мае 2011 года, когда контракт был окончен, вернулся в Москву и перешел на работу в Сбер.

 Почему вы решили перейти в Сбербанк?

— При этом ставились амбициозные задачи: предстояло расширить каналы продвижения, сократить очереди и реорганизовать модель обслуживания в 14 тыс. отделений по всей стране. Задача была интересная, поэтому я с удовольствием принял предложение и перешел в Сбер.

И как показал мой опыт, для успешного развития бизнеса необязательно детально знать продукт, который вы предлагаете клиентам: гораздо важнее системное мышление, умение управлять людьми, эмпатия, способность слышать своих клиентов и прогнозировать будущее.

 Чем Новосибирск отличается от других городов?

— Тем, что я в нем родился и люблю больше всех остальных! Но если рассуждать объективно, он уникален по многим показателям: занесен в книгу рекордов Гиннесса и как самый быстрорастущий город-миллионник, и как самый научный город России — ведь на проспекте Лаврентьева расположено почти 20 научно-исследовательских институтов.

А красивейший вокзал Новосибирска уступает по размерам только Казанскому в Москве. В принципе, здесь сопоставимый со столицей ритм и насыщенная культурными событиями жизнь, наш театр оперы и балета — самый большой в стране, это гордость всех новосибирцев.

— Да что и говорить — несмотря на расположение в холодных широтах, у нас есть даже свое море! В детстве я много времени проводил вместе с братом на Обском водохранилище, занимался яхтингом, и это увлечение сохранил до сих пор.

 Сохранились ли у вас какие-то связи с Новосибирском?

— Ну и, конечно, выезды на природу — у нас потрясающие леса, полноводные реки — можно уехать куда-нибудь далеко без связи и интернета и хорошо отдохнуть. Я, кстати, часто практикую именно такой вид отпуска — он позволяет полностью перезагрузиться и не отвлекаться на рабочие вопросы.

 Какие программы осуществляет Сбербанк в Сибири?

— Для этого финансируем ряд рекреационных проектов и объектов транспортной инфраструктуры: курорт Шерегеш, гостиничный комплекс в Белокурихе, реконструкцию аэропорта «Толмачево».

Общая сумма кредитов на эти проекты превышает 30 млрд руб. Недавно открыли самый большой отель премиум-класса в Сибири на курорте Сбера «Манжерок» в республике Алтай.

—  Участвуем в крупном инфраструктурном проекте: выдали гарантию на сумму 1,6 млрд руб. при строительстве северо-западного обхода Кемерово. Контракт позволит в кратчайшие сроки построить дорожную артерию, значимую для экономики Кузбасса и стабильного товарооборота с восточной частью страны.

Среди бизнес-проектов — финансируем строительство завода в Томске по переработке твердых коммунальных отходов мощностью 250 тыс. тонн.

— Выделили крупным добывающим компаниям более 11 млрд руб. на приобретение техники, 2,7 млрд руб. — бизнесу на строительство инфраструктуры животноводческого комплекса в Красноярском крае. Важный социальный проект реализуем в Новосибирске — финансируем строительство шести школ на 5 тыс. учащихся.

 Среди наших читателей есть много предпринимателей и тех, кто хотел бы построить успешную карьеру в крупной компании. Какие советы для достижения успеха вы им можете дать?

— Второй момент: способность управлять изменениями. Сегодня горизонт планирования сильно сузился: раньше мы и наши клиенты строили стратегии на пять лет, потом на три года, вполне вероятно, что скоро будем планировать жизнь всего на год вперед.

Соответственно, нужно привыкать к волатильности: уметь быстро реагировать на изменения, перестраивать бизнес, находить новые точки роста.

— И третий фактор — непрерывное обучение, важно успевать за трендами, а еще лучше — обгонять их. И это можно сделать только с серьезной академической базой. 

Мы как-то проводили исследование и выяснили, что клиенты банка, которые обучали сотрудников в нашем СберУниверситете, на 30% увеличили свою выручку по сравнению с другими компаниями отрасли.

— Поэтому важно постоянно подпитываться новыми знаниями, чтобы ваш бизнес оставался актуальным в любые времена.